|
Mellomlederrollen
Tar spesielt for seg den vanskelige mellomlederrollen. Ofte opplever ledere at det er vanskelig å få gjennomslag for ideer og få personalet med seg. Altfor ofte viser det seg at dette er fordi mellomlederne ikke er opplært til å tenke som ledere, men mer som arbeidende formenn. Lojaliteten blir uklar, og jobben for toppledelsen blir svært vanskelig. Kurset er ment som en ”oppgradering” av mellomledere, med klare verktøy i utøvelsen av rollen.
|