Omorganisering, endringsprosesser og nedbemanning

Bedriftsnavigator tilbyr bistand til bedrifter som planlegger eller gjennomfører omorganisering av driften, også i tilfeller hvor nedbemanning er aktuelt. Tiltakene i denne bistanden har som mål å ta vare på de overtallige, sikre stabile og positive medarbeiderne etter endringsprosessen, samt bidra til en produktiv bedriftskultur. Vi arbeider tett med organisasjonen under planleggingen, utføringen og etter utføringen av organisasjonsendringene. I modellen under gir vi et skjematisk bilde av hva som kan være problemer i disse fasene, hva man bør oppnå og hvilken metodikk vi benytter for å oppnå disse målene. En slik framstilling er selvsagt ikke fullstendig, vi vil alltid tilpasse vårt tilbud til den enkelte bedrifts behov. Men felles for alle våre tiltak er at de evalueres. Dette sikrer kvaliteten på vårt arbeid og danner grunnlaget for den endelige prisingen av våre tjenester.
 
Aktuell situasjon
  		Vårt tilbud Mål
Før omstillingen/ nedbemanningen
- Usikker og frustrert stemining i bedriften
- Mye engergi "forsvinner" internt		 - Rådgivning og kurs til ledelsen om hensiktsmessige måter å involvere bedriftens medarbeidere på i nedbemanningsprosessen - Utvikle forståelse hos medarbeiderne for nødvendigheten av nedbemanningen
- At medarbeiderne opplever delaktighet i nedbemanningsprosessen
- Ledere som er trygge på sin rolle
Omstillingen / nedbemanningen skjer
- Sjokk og lammelse blant eventuelt overtallige
- Bitterhet og følelse av håpløshet blant eventuelt overtallige		 Tilbud til de overtallige
- "Debriefing"
- Jobbsøkerkurs
- Individuell oppfølging		 - At de overtallige blir i stand til å se framover på en mer positiv måte.
- Lage verktøy i forhold til jobbsøking
- Oppfølging av personer med spesielle behov
- Sjokk og lammelse blant de gjenværende
- Utvikling av negative følelser og holdninger til bedriften og arbeidet som skal utføres
- Organisasjonen er dårlig rustet til eventuelt nye omstillinger		 Tilbud til de gjenværende
- ”Debriefing”
- Motivasjonssamlinger, seminarer og coaching
- Organisatoriske tiltak		 - Hindre utviklingen av negative følelser og holdninger hos de gjenværende
- Kompetente og robuste medarbeidere med positiv innstilling til endringer. Ny jobbforståelse
- Organisasjon som møter nye endringer på en fleksibel måte
 
Følgende fagpersoner arbeider med utbrenthet:
- Inge Holen
 
Ta kontakt for mer informasjon
Hovedkontor Larvik: Nedre Fritzøegt. 1 - 3, 3264 LARVIK   Tlf: 33 13 75 00   Fax: 33 13 75 01   E-post: firmapost@bedriftshelsen.no