|
Konflikthåndtering
Konflikter i arbeidslivet skaper negative konsekvenser både
på organisatorisk og på individnivå. Vanlige effekter
er mistrivsel, høyt sykefravær, ineffektivitet og lavere
produktivitet. Fordi mye energi går tapt i en konflikt er
det viktig å komme til livs få tidlig som mulig.
Konflikttrappen viser hvordan konflikter trappes opp.
Uenighet.
I denne fasen er vi «bare» uenige.
Vi prøver å løe et problem sammen.
Konflikten er ennå ikke forurenset.
Personifisering.
Nå kommer negative følelser inn det er ikke
den faktiske uenighet som er problemet, men den andre personen.
Vi bebreider, angriper og forsvarer oss. Blir såret, misforstår
og forvrenger. Vi tviler på den andres motiver og karakter.
Det begynner å bli ubehagelig.
Problemet ekspanderer.
Vi tenker på andre feil og mangler hos den andre.
Gamle og uavsluttede konflikter dukker opp.
Samtaler opphører.
De negative følelsene ødelegger for tankeevnen. Vi
kommuniserer upresist, gjentar oss selv og hører ikke etter.
Det er de døves dialog. Vi slutter å prate med hverandre
og snakker heller om hverandre og søker forbundsfeller. Vi
gir opp språket og kommuniserer med uvennlighe handlinger.
Fiendebilder.
Vi ser ikke den andre klart og nyansert. Vi ser kun det negative.
Vi ser hos den andre trekk som vi forakter hos oss selv. Målet
er nå å få rett, å vinne over den andre.
Konflikten blir en magnet for oss. Den tiltrekker energi, den drenerer
og besetter store deler av vår bevissthet.
Åpen fientlighet.
Den andre er fienden. Målet helliger middelet. Vi er gode,
de andre er onde.
Polarisering.
Geografisk adskillelse. Nå kan ikke partene lenger være
på samme plass. Det er bruddenes, skilsmissenes, oppsigelsenes,
fluktens og ghettodannelsens tid.
Beskrivelsen er hentet fra en artikkel av Else Hammericht, Cenbter
for konfliktløsning på hjemmesiden www.konfliktloesning.dk
En av hovedoppgavene i en konflikthåndtering er å få
de involverte til å innse at de har et felles problem. Fra
et slikt utgangspunkt gjelder det å få partene å
jobbe sammen med å finne mulige løsninger på
problemet. Tanken er å få begge parter til å føle
seg som vinnere når man er klar.
|